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2019年10月管理學原理

卷面總分:100分     試卷年份:2019    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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簡述組織變革的內容。


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案例:

王民是一家造紙公司的經理.公司目前面臨著一項起訴:造紙生產排出的廢水污染了鄰近的河流。為此,王民必須到當地法院應訴,李峰是公司的技術工程部經理,他負責自己部門的工作,并負責與生產部門、銷售部門的相互聯系和協調。羅麗是公司的辦公室主任,主要負責辦公室的工作。最近辦公室的員工為一張辦公桌的位置發生了爭執,因為這張辦公桌離打印機最遠,環境最安靜。

問題;

(1)王民、李峰和羅麗是管理者嗎?為什么?他們分別屬于哪一層次的管理者?

(2)運用管理者角色理論,分析王民、李峰和羅麗名自扮演了什么角色?


人際關系理論產生于霍桑實驗,參與并領導了該實驗的是

  • A、泰勒
  • B、西蒙
  • C、梅奧
  • D、法約爾

授權的要求有

  • A、明確職責
  • B、根據預期成果授權
  • C、授權對象適合
  • D、有順暢的溝通渠道
  • E、有適當的控制

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